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Was ich aus mehr als 2.000 SAP-Analysen gelernt habe.

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Bild. dass die Decision Intelligence von West Trax veranschaulicht.

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Picture of Diana Bohr, CEO of West Trax

Diana Bohr

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Clean Core ist KEIN Selbstläufer.


Nach über 2.000 SAP-Analysen bin ich zu einer einfachen Erkenntnis gekommen:

Die größte Herausforderung in der Transformation ist selten die Vision –

sondern fast immer der Weg dorthin.


Doch wo beginnt dieser Weg?

Viele Unternehmen kennen ihren tatsächlichen Ausgangspunkt nicht –

und laufen damit Gefahr, schon beim ersten Schritt in die falsche Richtung zu gehen.


Das zeigt sich besonders deutlich am Beispiel Clean Core:

Ein starkes Konzept, das nach Klarheit und Ordnung klingt –

aber ohne echte Nutzungstransparenz bleibt es abstrakt.


Was Clean Core in der Praxis scheitern lässt:

Ein Muster, das wir in fast jedem Projekt sehen:


🔹 Prozessanalysen, die sauber aufgebaut sind –

aber auf Modellen beruhen, die mit der Realität im System wenig zu tun haben


🔹 Eigenentwicklungen, die niemand mehr aktiv kennt –

die aber zentrale Abläufe bestimmen oder blockieren


🔹 Entscheidungen, die auf Annahmen basieren –

statt auf belastbaren Nutzungsdaten


Wer wirklich einen klaren Kern schaffen will, muss zuerst verstehen, was ihn heute unklar macht.


👉 Wenn Sie wissen wollen, wie Ihr System heute wirklich aussieht –

und ob Clean Core mehr ist als nur ein Zielbild:

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