Sie scheitern meistens an Annahmen.

An Entscheidungen, die getroffen werden,
ohne die tatsächliche Systemrealität wirklich zu kennen.

Genau deshalb entsteht aktuell eine neue Schicht in der SAP-Transformation:

Decision Intelligence for SAP Transformation

Diese Schicht verbindet zwei Welten:

• die operative Realität im SAP-System
• und die Entscheidungsebene im Transformationsprogramm

Sie misst, wie ein System tatsächlich genutzt und implementiert ist —
und übersetzt diese Realität in eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Für alle, die in SAP-Transformationen Verantwortung tragen.

Was heute oft fehlt

Viele Programme arbeiten mit:

• Workshops
• Prozessmodellen
• Interviews
• Annahmen über Nutzung und Standardisierung

Doch zwischen Modell und Systemrealität entsteht häufig eine kritische Lücke.

Und genau dort entstehen:

• Fehleinschätzungen
• unnötige Risiken
• falsche Prioritäten
• teure Komplexität

Eine gemeinsame Faktenbasis statt vieler Einzelmeinungen

Genau hier setzt West Trax an.

Aus:

• 25 Jahren SAP-Transformationsrealität
• über 2.200 analysierten SAP-Systemen
• mehr als 350 Kunden
• 15 verschiedenen Branchen

ist eine Faktenbasis entstanden,
die in dieser Tiefe einzigartig ist.

Nicht theoretisch.
Nicht modelliert.
Sondern direkt aus realer SAP-Nutzung abgeleitet.

Unabhängig und ohne Eigeninteresse

Der entscheidende Unterschied:

Die Analyse bleibt unabhängig.

• Read-only
• kein Eingriff ins Produktivsystem
• kein Implementierungsinteresse
• kein Herstellerinteresse
• kein Lizenzverkauf

Dadurch entsteht etwas,
das in vielen SAP-Programmen fehlt:

Eine gemeinsame Faktenbasis.

Klarsicht statt Blindflug

Transformation wird nicht besser,
weil mehr Meinungen am Tisch sitzen.

Transformation wird besser,
wenn Entscheidungen auf belastbaren Fakten basieren.

Und genau dafür braucht SAP-Transformation heute Decision Intelligence.