SAP S/4HANA Public Cloud passt? Das System ist nur die halbe Wahrheit.

Ein Unternehmen kann auf dem Papier perfekt für die SAP S/4HANA Public Cloud geeignet sein.

Und die Transformation kann trotzdem scheitern, weil die Fachbereiche nicht standardisiert werden wollen.

Das System sagt Ja. Die Organisation sagt Nein.

Beides kann gleichzeitig stimmen. Und in den Systemdaten sehen Sie nur eine Seite davon.

Systemrealität trifft Organisationsrealität

Genau deshalb arbeitet der KPI Analyzer jetzt Hand in Hand mit RunFit von Helix Consulting.

Der KPI Analyzer analysiert Ihr SAP-System:

✓ Nutzung
✓ Eigenentwicklungen
✓ Performance
✓ Kosten
✓ Security

Was passiert – in Zahlen.

RunFit analysiert die Organisation dahinter:

✓ Kompetenzen
✓ Wissen
✓ Veränderungsfähigkeit
✓ Governance

Warum es passiert – durch strukturierte Interviews mit den Rollen, die die Transformation tragen.

Hinter jedem technischen Signal steckt eine organisatorische Ursache

Ein Beispiel:

85 % der Eigenentwicklungen werden nicht genutzt – und trotzdem migriert.

Das ist nicht zwangsläufig ein Code-Problem.

Es kann eine Frage von Verantwortung, Prozessen und Governance sein.

Der KPI Analyzer findet das Signal.

RunFit findet den Grund dahinter.

Erst beide Perspektiven zusammen ergeben ein vollständigeres Bild der SAP-Transformation:

Systemsignal und Organisationssignal. Seite an Seite.

Von Systemdaten zu echter Transformationsbereitschaft

Direkt aus dem KPI Analyzer ist ein RunFit Quick Scan jetzt nur einen Klick entfernt.

10 Fragen. 5 Minuten. Ein sofortiges Readiness-Signal.

Denn technische Bereitschaft allein entscheidet nicht darüber, ob eine Transformation erfolgreich ist.

Das System kann bereit sein.

Die Organisation muss es ebenfalls sein.

Die vollständige Perspektive auf Transformation

Ein großes Dankeschön an das Team von Helix Consulting Ltd. Consulting, insbesondere Marcell Gamplett und Gabor Gamplett, für eine Partnerschaft, die genau das ergänzt, was reine Systemdaten niemals zeigen können:

Die Menschen, die eine Transformation erfolgreich machen.

Denn am Ende steht und fällt eine Transformation mit der Organisation.

Nicht nur mit dem System.

Klarsicht statt Blindflug.