Warum Public-Cloud-Transformationen anders starten sollten

Die meisten Public-Cloud-Transformationsprogramme beginnen mit Workshops.

Abstimmungsrunden. Scope-Diskussionen. Architekturdebatten.

Nur wenige beginnen mit messbaren Systemfakten.

Dabei starten Scope-Diskussionen für SAP S/4HANA Cloud, Public Edition häufig, bevor Struktur und tatsächliche Nutzung des bestehenden Systems vollständig transparent sind.

Und eine Frage entscheidet über die Qualität jeder Transformationsentscheidung:

Wie gut passt das aktuelle System tatsächlich zur Public Edition?

Ohne messbare Transparenz bleiben Diskussionen zu Scope, Customizing und Architektur Annahmen.

Interpretation ersetzt Evidenz.
Narrative ersetzen Daten.

Im KPI Analyzer haben wir eine datenbasierte Fit-to-Public-Cloud-Analyse strukturiert, die quantifiziert:

• Standardabdeckung
• Prozess-Alignment
• Tatsächlicher Anpassungsbedarf

Gemessen auf produktiven Systemdaten.
Bevor der Scope festgeschrieben wird.
Bevor Budgets finalisiert werden.
Bevor Governance Annahmen in Strategie verwandelt.

Für Organisationen, die einen Wechsel in die Public Edition vorbereiten oder RISE- bzw. GROW-Optionen evaluieren, entsteht so Klarheit genau dort, wo sie entscheidend ist: am Anfang.

Die Qualität einer Transformation wird durch die Startsequenz bestimmt.

Systemfakten zuerst.
Scope danach.