The features.
Helix Consulting ist eine unabhängige, kundenseitige SAP-Beratung mit Sitz in Budapest, Ungarn. Wir unterstützen mittelständische und große Organisationen im DACH-Raum, in den Benelux-Ländern, in Großbritannien und Mitteleuropa bei der Vorbereitung, Durchführung und nachhaltigen Absicherung von SAP-S/4HANA-Transformationen — ohne eigenes Implementierungs- oder Lizenzinteresse. Helix besetzt Projekte nicht mit Juniorberatern und wächst nicht durch die Verlängerung von Mandaten: Unser einziger Erfolgsmaßstab ist das Ergebnis für den Kunden. Bekannt sind wir vor allem für RunFit, unser strukturiertes Organisational-Readiness-Assessment, das die menschlichen und governance-bezogenen Risiken sichtbar macht, die technische Diagnostik nicht erfasst.
The features.
Remote-Assessment in rund drei Wochen, mit festem Umfang und definiertem Ergebnis
Deckt unklare Business/IT-Verantwortung, fehlende Entscheidungsbefugnis und uneinheitliche Reife über Standorte hinweg auf
Vollständig unabhängig — kein Interesse am Implementierungsausgang, nichts zu lizenzieren
Liefert die Sicht, die der Implementierungspartner aus seiner Position strukturell nicht liefern kann
The features.
Fixer Umfang, ein Engagement — System- und Organisationsdiagnose gemeinsam
Wird RunFit mit dem West-Trax-KPI-Analyzer kombiniert, erhalten Kunden das, was wir DualSight nennen: eine vollständige Vorprogramm-Diagnose, die System und Organisation in einem einzigen Engagement mit festem Umfang von etwa drei Wochen abdeckt. Der KPI Analyzer liefert ein datenbasiertes Bild der aktuellen SAP-Landschaft — Nutzungsmuster, Umfang der Eigenentwicklungen, Lizenzprofil und Passung zum S/4HANA-Zielbild —, während RunFit die organisatorische Bereitschaft abbildet, das Entstehende zu betreiben und anzunehmen.
Gemeinsam beantworten sie die zwei Fragen, die jeder Transformations-Sponsor beantworten können sollte, bevor Budget freigegeben wird: Ist das System bereit für die Migration, und ist die Organisation bereit, es zu betreiben? Kunden erhalten ein priorisiertes Risikoregister, eine bereichsübergreifende Readiness-Map und eine unabhängige Ausgangsbasis, die entsteht, bevor der Optimismus des Implementierungspartners zum Bezugspunkt wird. Für Organisationen, die bereits live sind, zeigt DualSight, wo die Investition ihren beabsichtigten Wert liefert — und wo Akzeptanzlücken, Wissenskonzentration oder ungeklärte Verantwortlichkeiten sie im Stillen ausbremsen.
DualSight: Wie der West-Trax-KPI-Analyzer und Helix RunFit gemeinsam System- und Organisationseinblick zur Transformationsentscheidung verbinden.